Às vezes o problema é o excesso de problemas

No dicionário a palavra empreender deveria ter como significado “enfrentar problemas”. Todos os dias. Aquele ditado de “matar um leão por dia” se adapta perfeitamente ao assunto. E que bom se fosse apenas um leão por dia. Eles vêm em uma grande alcateia. Haja leão para matar. Haja tempo para se dedicar e resolver tudo. 

Nesse cenário de tantos problemas para serem resolvidos é que surge um outro problema. O problema de organizar os problemas a serem resolvidos. Assim ficaria mais fácil olhar para outras questões estratégicas do negócio e analisar o que deve ser feito para melhorar. Mas onde arranjar tempo para fazer tudo o que precisa ser feito e resolver tudo o que precisa ser resolvido? 

A grande verdade é que quase sempre o empreendedor sabe no que está pecando. Essas pessoas sabem exatamente o que precisam fazer. Mas a solução acaba sendo postergada. As prioridades do dia a dia, as demandas do negócio e os incêndios que precisam ser apagados acabam fazendo com que aqueles pequenos problemas sejam deixados para depois. E o depois acaba não chegando. 

E você sabe qual o problema nisso tudo? O problema é que muitas vezes são esses pequenos detalhes que estão impedindo a empresa de alcançar o próximo nível. Metas pouco claras, falta de processos, comunicação falha, ausência de planos de negócios, equipe não engajada, agenda desorganizada e a procrastinação são apenas alguns dos casos.

Sabe no que tudo isso resulta? Resultados abaixo do esperado. Ou abaixo do verdadeiro potencial. Deixar essas situações para trás acaba desacelerando o crescimento. 

O desafio com esse texto é o seguinte: vamos fazer um mapeamento e olhar criticamente para dentro da sua empresa? Reserve vinte minutos do seu dia, pegue um papel e uma caneta e faça essa reflexão. Seja crítico, não deixe esses leões te intimidarem. 

A GRANDE PERGUNTA

Você sabe dizer, com certeza e clareza, quais são os principais problemas que devem ser resolvidos na sua empresa? O que está impedindo ou dificultando o seu crescimento?

E-mail: aleferson@gmail.com ou whatsapp: 54.99161.7877